000			02104nam a22002537a 4500
999			_c62737 _d62737
003			CCE-IMBABURA
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008			160126b2008 ec a|||gr|||| 001 m spa d
017			_aRCS-048
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040			_aCCE-IMBABURA
082	0		_a658 _bT3291
100	1		_929406 _aTerry, George R.,
245	1	0	_aPrincipios de administración _cGeorge R. Terry
250			_aVigésima cuarta reimpresión
260			_aMéxico, México _bEditorial Patria, _c2008
300			_a747 páginas : _bilustraciones, tablas ; _c22 cm.
500			_aPrefacio
500			_aÍndice de casos
504			_6Bibliografía: páginas. 701-724
505	1		_aParte uno: Fundamentos para el estudio de la administración -- 1. Qué es la administración y por qué estudiarla? -- 2. Evolución histórica de la teoría y práctica de la administración -- 3. Filosofía administrativa en un entorno contemporáneo -- Parte dos: Solución de problemas y toma de decisiones -- 4. Análisis creativo de problemas -- 5. Toma de decisiones administrativas -- Parte tres: Planeación -- 6. Objetivos - proporcionar dirección organizacional -- 7. Planeación administrativa: Estrategia y táctica -- 8. Ejecución de los planes administrativas -- Parte cuatro: Organización -- 9. Estructura y diseño organizacional -- 10. La autoridad y las relaciones organizacionales -- 11. Las organizaciones y el comportamiento dinámico -- Parte cinco: Ejecución -- 12. Ejecución de los recursos humanos -- Motivación administrativa -- 14. Dirección -- 15. Comunicación -- 16. Evaluación, desarrollo y compensación -- Parte seis. Control -- 17. Control administrativo -- 18. Controles y auditorías administrativas generales -- 19. Control de operaciones - calidad y cantidad -- 20. Control de operaciones - tiempo y presupuestos -- Parte siete: Aspecto internacional y futuro de la administración -- 21. Administración comparativa -- 22. La administración en el futuro -- Apéndice: Toma de decisiones-métodos cuantitativos -- Bibliografía -- Índice de casos -- Índice.
590			_6mn
650			_910855 _aAdministración
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