000			02331nam a22003377a 4500
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082			_a658 _bT3291
100	1		_929406 _aTerry, George R.,
245	1		_aPrincipios de Administración ; _cGeorge R. Terry, Stephen G. Franklin
250			_aVigésima cuarta reimpresión
260			_aMéxico, México : _bGrupo Editorial Patria _c2008
300			_a747 páginas : _bilustraciones, gráficos ; _c23 cm
336			_atexto _btxt
337			_ano mediado _bn
338			_avolumen _bnc
500			_aIndice de casos
504			_6Bibliografía: páginas 701-724
505	1		_aParte uno: Fundamentos para el estudio de la administración -- 1. ¿Qué es la administración y por qué estudiarla? -- 2. Evolución histórica de la teoría y práctica de la administración -- 3. Filosofía administrativa en un entorno contemporáneo -- Parte dos: Solución de problemas y toma de decisiones -- 4. Análisis creativo de problemas -- 5. Toma de decisiones administrativas -- Parte tres: Planeación -- 6. Objetivos: proporcionar dirección organizacional -- 7. Planeación administrativa: Estrategia y táctica -- 8. Ejecución de los planes administrativos -- Parte cuatro: Organización -- 9. Estructura y diseño organizacional -- 10. La autoridad y las relaciones organizacionales -- 11. Las organizaciones y el comportamiento dinámico -- Parte cinco: Ejecución -- 12. Ejecución de los recursos humanos -- 13. Motivación administrativa -- 14. Dirección -- 15. Comunicación -- 16. Evaluación, desarrollo y compensación -- Parte seis: Control -- 17. Control administrativo -- 18. Controles y auditorías administrativas generales -- 19. Control de operaciones - calidad y cantidad -- 20. Control de operaciones - tiempo y presupuesto -- Parte siete: Aspecto Internacional y futuro de la administración -- 21. Administración comparativa -- 22. La administración en el futuro -- Apéndice: Toma de decisiones-métodos...
590			_6mnm
650		4	_910855 _aAdministración
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