000 | 02705nam a2200265Ia 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | 435247 | ||
003 | EcQuBN | ||
007 | ta | ||
008 | 130917s9999 ec gr 001 0 spa d | ||
020 | _a9789978873991 | ||
040 | _aEcQuBN | ||
082 |
_a361.76 _bH5519 |
||
084 | _aFER2Lb003962 | ||
100 | 1 | _aHernández, William | |
245 | 1 | 0 |
_aFocusing en la gerencia de organizaciones sin fines de lucro, experiencia del FECD _cCreación, elaboración de textos: William Hernández |
260 |
_aQuito, Ecuador : _bFondo Ecuatoriano de Cooperación para el Desarrollo (FECD) : |
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300 |
_a71 p. : _bil. col. ; _c24 cm. |
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500 | _aItem de acceso restringido | ||
505 | 0 | _aCap. I. Nuestro encuentro con el Focusing. LLamada de José -- Cap. II. Focusing: ¿Qué es focusing?. ¿Qué es ese \ algo\ que surge? -- Cap. III. Nuestro propósito: ¿Cuál es y cuál no es nuestro propósito?. ¿Para qué trabajar este tema humano individual?. ¿En qué se basa este proceso? -- Cap. IV. Nuestra metodología: presencia. Pausa. Chequear con el cuerpo. Sensación sentida (Felt sense) -- Cap. V. Aplicación del Focusing en la Gerencia: En el plan estratégico. Compromiso de la alta dirección de la institución con el proceso. Manual de Cultura FECD. Estrategia de desarrollo social. Sentido y no obligatorio. Reuniones de trabajo. Relación de alianza basadas en valores. Incorporación de colaboradores. Entrenamiento día a día. Predicar con el ejemplo -- Cap. VI. Aplicación del Focusing en Proyecto de Desarrollo Social: Diversidad de participantes. Se privilegia las personas y no los certificados. Proceso cascada en red, para economizar los recursos y el tiempo. Primero formar a líderes y lideresas. Proceso de práctica individual -- Cap. VII. Resultado logrados -- Cap. VIII: Aprendizajes para seguir adelante: De la capacitación individual. De la capacitación vivencial. De la gente que aprende Focusing y no vive el Focusing. Privilegiar más el impacto que el medio. Sesiones individuales de Escucha con Focusing previas a los talleres. Privilegiamos a las personas, no a \ alumnos\ . La modelación se rediseña desde lo corporalmente sentido. Cambiar para generar cambios. La sostenibilidad de los talleres para los grupos en condiciones de vulnerabilidad. Entrenadores de Focusing locales o externos. No mezclar los fundamentos del Focusing. Estilo de vida Focusing. Independencia. Instituto de Focusing con se en New York -- Agradecimiento -- Fotografías del artista español David Chacón., | |
590 | 0 | _ajvv | |
650 | 4 |
_aFundaciones benéficas _912945 |
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700 | 1 |
_aChacón, David _efot. |
|
710 | 1 | _aFondo Ecuatoriano de Cooperación para el Desarrollo (FECD | |
942 |
_2loc _cBK |
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999 |
_c18914 _d18914 |