Administración : Un enfoque basado en competencias, Don Hellriegel, Susan E. Jacson y John W. Slocum

By: Hellriegel, Don, 1939-Contributor(s): Jackson, Susan E, 1952-‏ | Slocum, John W., Jr, 1940-‏Material type: TextTextLanguage: Spanish Publication details: Mexico, México : Cengage Learning, 2009Edition: Onceava ediciónDescription: 627 páginas : ilustraciones, tablas, gráficos, fotografías ; 27 cmContent type: texto Media type: no mediado Carrier type: volumenISBN: 970-830-067-5Subject(s): Administración | Liderazgo | OrganizaciónDDC classification: 658
Incomplete contents:
Parte 1: Panorama de la administración -- Capítulo 1.Desarrollo de las competencias gerenciales -- Capítulo 2.Enseñanzas de la historia del pensamiento administrativo -- Parte 2: La administración en entornos turbulentos -- Capítulo 3.Ética y responsabilidad social -- Capítulo4. Evaluación del entorno -- Capítulo 5. Administración global -- Capítulo 6. El espíritu emprendedor -- Parte 3: Planeación y control -- Capítulo 7. Formulación de planes y estrategias -- Capítulo 8.Toma de decisiones -- Capítulo 9. Auxiliares para la planeación y las decisiones -- Capítulo 10. El control organizacional -- Parte 4: Organización -- Capítulo 11. Diseño organizacional -- Capítulo 12. Dirección del cambio organizacional y la innovación -- Capítulo 13. Administración de recursos humanos -- Parte 5: Liderazgo -- Capítulo 14. Motivación de los empleados -- Capítulo 15. Dinámica del liderazgo. Capítulo 16. Comunicación efectiva -- Capítulo 17. Trabajo en equipo -- Capítulo 18. Cultura organizacional y diversidad cultural...
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Monografía Monografía Biblioteca CCE - Imbabura
Horario de atención 8:30 a 12:30
                    14:30 a 18:30
En Col.
658 H4778 Ej.1 Available CCE-IMB23012316

Breve biografía de los autores

Notas

Índice de organizaciones

Índice onomástico

Parte 1: Panorama de la administración -- Capítulo 1.Desarrollo de las competencias gerenciales -- Capítulo 2.Enseñanzas de la historia del pensamiento administrativo -- Parte 2: La administración en entornos turbulentos -- Capítulo 3.Ética y responsabilidad social -- Capítulo4. Evaluación del entorno -- Capítulo 5. Administración global -- Capítulo 6. El espíritu emprendedor -- Parte 3: Planeación y control -- Capítulo 7. Formulación de planes y estrategias -- Capítulo 8.Toma de decisiones -- Capítulo 9. Auxiliares para la planeación y las decisiones -- Capítulo 10. El control organizacional -- Parte 4: Organización -- Capítulo 11. Diseño organizacional -- Capítulo 12. Dirección del cambio organizacional y la innovación -- Capítulo 13. Administración de recursos humanos -- Parte 5: Liderazgo -- Capítulo 14. Motivación de los empleados -- Capítulo 15. Dinámica del liderazgo. Capítulo 16. Comunicación efectiva -- Capítulo 17. Trabajo en equipo -- Capítulo 18. Cultura organizacional y diversidad cultural...

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