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Planeación y control de la producción Daniel Sipper, Robert L. Bulfin

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: México, México McGraw - Hill Interamericana Editores 2004Descripción: 657 páginas : ilustraciones, gráficos ; 24 cmTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • no mediado
Tipo de soporte:
  • volumen
ISBN:
  • 970-10-1944-X
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.5 S6188
Contenidos incompletos:
1. El paradigma de la producción. 1.1. Producción global. 1.2. Sistemas de producción. 1.3. Tecnologías para la administración de la producción. 1.4. Decisiones en los sistemas de producción. 1.5. Resumen. 1.6. Referencias -- 2. Sistemas controlados por el mercado. 2.1. Introducción . 2.2. La rueda de la competitividad. 2.3. El centro. 2.4. El círculo de distribución. 2.5. El círculo de soporte. 2.6. El círculo de impacto. 2.7. Objetivo de los sistemas de producción. 2.8. Del concepto a la implantación. 2.9. Manufactura de clase mundial (MCM). 2.10. Resumen. 2.11. Referencias -- 3. Solución de problemas. 3.1. Introducción. 3.2. Enfoque de solución de problemas. 3.3. identificación del problema. 3.4. Comprensión del problema. 3.5. Desarrollo de un modelo. 3.6. Solución del modelo. 3.7. Interpretación de la solución. 3.8. Implantación. 3.9. Sofware. 3.10. Evolución. 3.11. Resumen. 3.12. Referencias -- 4. Pronósticos. 4.1. Introducción. 4.2. El sistema de pronósticos. 4.3. Pronósticos cualitativos. 4.4. Pronósticos causales con regresión. 4.5. Métodos de series de tiempo. 4.6. Otros métodos de pronósticos. 4.7. Control del pronóstico. 4.8. Sofware. 4.9. Los pronósticos en la práctica. 4.10. Evolución. 4.11. Resumen. 4.12. Referencias -- 5.Planeación agregada. 5.1. Introducción. 5.2. Influencia en la demanda. 5.3. Planeación de la producción. 5.4. Aspectos de la planeación agregada. 5.5. Métodos con hoja de cálculo. 5.6. Enfoques de programación lineal para la planeación agregada. 5.7. Modelos de transporte. 5.8. Planes desagregados. 5.9. Modelos avanzados de planeación de la producción. 5.10. Planeación agregada en la práctica. 5.11. Evolución. 5.12. Resumen. 5.13. Referencias -- 6. Inventarios: sistemas de demanda independiente. 6.1. Conceptos de inventarios. 6.2. Decisiones de cantidad. 6.3. Decisiones de tiempo. 6.4. Decisiones de control. 6.5. Sofware. 6.6. Evolución. 6.7. Resumen. 6.8. Referencias -- 7. Planeación de producción, capacidad y materiales. 7.1. Introducción. 7.2. Plan maestro de producción. 7.3. Planeación de requerimientos de materiales. 7.4. Control de planta. 7.5. Otros aspectos del MRP. 7.6. Aplicación y evolución del MRP. 7.7. Resumen. 7.8. Referencias -- 8. Programación de operaciones. 8.1. Introducción. 8.2. Antecedentes. 8.3. Programación de una sola máquina. 8.4. Máquinas paralelas. 8.5. Talleres de producción continua. 8.6. Producción intermitente. 8.7. Sistemas de programación con capacidad finita. 8.8 Sofware. 8.9. Evolución. 8.10. Resumen. 8.11. Referencias -- 9. Planeación, programación y control de proyectos. 9.1. Introducción. 9.2. Planeación. 9.3. Programación. 9.4. Control del proyecto. 9.5. Enfoque de PERT para la administración de proyectos. 9.6. Recursos limitados. 9.7. Trueques tiempo/costo. 9.8. Sofware. 9.9. Evolución. 9.10. Resumen. 9.11. Referencias -- 10. Planeación y control de la producción integrados. 10.1. introducción. 10.2. Aspectos relacionados con la integración. 10.3. Sistemas empujar. 10.4. Sistemas jalar. 10.5. Sistemas de cuello de botella. 10.6. Sistemas híbridos jalar-empujar. 10.7. Comparación. 10.8. Evolución. 10.9. Resumen. 10.10. Referencias...
Existencias
Tipo de ítem Biblioteca actual Signatura topográfica URL Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Monografía Monografía Biblioteca CCE - Imbabura En Col. 658.5 S6188 Recurso en línea Ej. 1 Disponible CCE-IMB22012224

1. El paradigma de la producción. 1.1. Producción global. 1.2. Sistemas de producción. 1.3. Tecnologías para la administración de la producción. 1.4. Decisiones en los sistemas de producción. 1.5. Resumen. 1.6. Referencias -- 2. Sistemas controlados por el mercado. 2.1. Introducción . 2.2. La rueda de la competitividad. 2.3. El centro. 2.4. El círculo de distribución. 2.5. El círculo de soporte. 2.6. El círculo de impacto. 2.7. Objetivo de los sistemas de producción. 2.8. Del concepto a la implantación. 2.9. Manufactura de clase mundial (MCM). 2.10. Resumen. 2.11. Referencias -- 3. Solución de problemas. 3.1. Introducción. 3.2. Enfoque de solución de problemas. 3.3. identificación del problema. 3.4. Comprensión del problema. 3.5. Desarrollo de un modelo. 3.6. Solución del modelo. 3.7. Interpretación de la solución. 3.8. Implantación. 3.9. Sofware. 3.10. Evolución. 3.11. Resumen. 3.12. Referencias -- 4. Pronósticos. 4.1. Introducción. 4.2. El sistema de pronósticos. 4.3. Pronósticos cualitativos. 4.4. Pronósticos causales con regresión. 4.5. Métodos de series de tiempo. 4.6. Otros métodos de pronósticos. 4.7. Control del pronóstico. 4.8. Sofware. 4.9. Los pronósticos en la práctica. 4.10. Evolución. 4.11. Resumen. 4.12. Referencias -- 5.Planeación agregada. 5.1. Introducción. 5.2. Influencia en la demanda. 5.3. Planeación de la producción. 5.4. Aspectos de la planeación agregada. 5.5. Métodos con hoja de cálculo. 5.6. Enfoques de programación lineal para la planeación agregada. 5.7. Modelos de transporte. 5.8. Planes desagregados. 5.9. Modelos avanzados de planeación de la producción. 5.10. Planeación agregada en la práctica. 5.11. Evolución. 5.12. Resumen. 5.13. Referencias -- 6. Inventarios: sistemas de demanda independiente. 6.1. Conceptos de inventarios. 6.2. Decisiones de cantidad. 6.3. Decisiones de tiempo. 6.4. Decisiones de control. 6.5. Sofware. 6.6. Evolución. 6.7. Resumen. 6.8. Referencias -- 7. Planeación de producción, capacidad y materiales. 7.1. Introducción. 7.2. Plan maestro de producción. 7.3. Planeación de requerimientos de materiales. 7.4. Control de planta. 7.5. Otros aspectos del MRP. 7.6. Aplicación y evolución del MRP. 7.7. Resumen. 7.8. Referencias -- 8. Programación de operaciones. 8.1. Introducción. 8.2. Antecedentes. 8.3. Programación de una sola máquina. 8.4. Máquinas paralelas. 8.5. Talleres de producción continua. 8.6. Producción intermitente. 8.7. Sistemas de programación con capacidad finita. 8.8 Sofware. 8.9. Evolución. 8.10. Resumen. 8.11. Referencias -- 9. Planeación, programación y control de proyectos. 9.1. Introducción. 9.2. Planeación. 9.3. Programación. 9.4. Control del proyecto. 9.5. Enfoque de PERT para la administración de proyectos. 9.6. Recursos limitados. 9.7. Trueques tiempo/costo. 9.8. Sofware. 9.9. Evolución. 9.10. Resumen. 9.11. Referencias -- 10. Planeación y control de la producción integrados. 10.1. introducción. 10.2. Aspectos relacionados con la integración. 10.3. Sistemas empujar. 10.4. Sistemas jalar. 10.5. Sistemas de cuello de botella. 10.6. Sistemas híbridos jalar-empujar. 10.7. Comparación. 10.8. Evolución. 10.9. Resumen. 10.10. Referencias...

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