Manual para el mejoramiento contínuo : ¿cómo logralo? Juan Villacís Villacís
Tipo de material:
TextoDetalles de publicación: Quito, Ecuador : Graficare, 2007Edición: Reedición actualizadaDescripción: 116 páginas ; 21 cmISBN: - 9978409823
- 658.401 3 V712
- FER2Lb009230
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Monografía
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Biblioteca y Archivo de la CCE | FER2 | FER2Lb009230 | Ej. 1 | Added to bundle (1) | E0017218 | ||
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Monografía
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Biblioteca y Archivo de la CCE | FER2 | FER2Lb009230 | Ej. 2 | Disponible | E0017219 |
Cuál es la diferencia entre reingeniería, mejoramiento continuo y calidad total? -- Fases para introducir calidad total, reingeniería y mejoramiento continuo (G.P.K.) -- Fase I : intención, curiosidad y aprendizaje práctico del presidente ejecutivo -- Fase 2 : nombramiento del facilitador de la G.P.K. y contratación de sesoría externa -- Fase 3 : Asesor y facilitador elaboran los siguientes documentos a manera de guías prácticas -- Fase 4 : Aprobación de los documentos elaborados en la fase 3 nombramiento del equipo padre de calidad y lanzamiento de la G.P.K. (primera fiesta) -- Fase 5 : educación y capacitación a los líderes del nivel medio y a los facilitadores del nivel alto .. Fase 6 : preparación y elaboración del borrador de planeamiento estratégico de la empresa -- Fase 7 : Difusión y entrega de la visión, misión, estrategias, valores y arranque de la G.P.K. (segunda etapa) -- Conformación de los equipos positivos de calidad -- Fase 9 : lanzamiento y puesta en marcha del sistema de sugerencias, difusión y aplicación de los restantes reglamentos y documentos aprobados en la fase 3
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