Focusing en la gerencia de organizaciones sin fines de lucro, experiencia del FECD Creación, elaboración de textos: William Hernández
Tipo de material:
TextoDetalles de publicación: Quito, Ecuador : Fondo Ecuatoriano de Cooperación para el Desarrollo (FECD) :Descripción: 71 p. : il. col. ; 24 cmISBN: - 9789978873991
- 361.76 H5519
- FER2Lb003962
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Monografía
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Biblioteca y Archivo de la CCE | FER2 | FER2Lb003962 | Ej.1 | Added to bundle (1) | E0008745 |
Item de acceso restringido
Cap. I. Nuestro encuentro con el Focusing. LLamada de José -- Cap. II. Focusing: ¿Qué es focusing?. ¿Qué es ese \ algo\ que surge? -- Cap. III. Nuestro propósito: ¿Cuál es y cuál no es nuestro propósito?. ¿Para qué trabajar este tema humano individual?. ¿En qué se basa este proceso? -- Cap. IV. Nuestra metodología: presencia. Pausa. Chequear con el cuerpo. Sensación sentida (Felt sense) -- Cap. V. Aplicación del Focusing en la Gerencia: En el plan estratégico. Compromiso de la alta dirección de la institución con el proceso. Manual de Cultura FECD. Estrategia de desarrollo social. Sentido y no obligatorio. Reuniones de trabajo. Relación de alianza basadas en valores. Incorporación de colaboradores. Entrenamiento día a día. Predicar con el ejemplo -- Cap. VI. Aplicación del Focusing en Proyecto de Desarrollo Social: Diversidad de participantes. Se privilegia las personas y no los certificados. Proceso cascada en red, para economizar los recursos y el tiempo. Primero formar a líderes y lideresas. Proceso de práctica individual -- Cap. VII. Resultado logrados -- Cap. VIII: Aprendizajes para seguir adelante: De la capacitación individual. De la capacitación vivencial. De la gente que aprende Focusing y no vive el Focusing. Privilegiar más el impacto que el medio. Sesiones individuales de Escucha con Focusing previas a los talleres. Privilegiamos a las personas, no a \ alumnos\ . La modelación se rediseña desde lo corporalmente sentido. Cambiar para generar cambios. La sostenibilidad de los talleres para los grupos en condiciones de vulnerabilidad. Entrenadores de Focusing locales o externos. No mezclar los fundamentos del Focusing. Estilo de vida Focusing. Independencia. Instituto de Focusing con se en New York -- Agradecimiento -- Fotografías del artista español David Chacón.,
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